최근 이해관계자 자본주의가 대두되고 ESG가 강조되면서 기업이 창출하는 가치에 대한 시각도 달라지고 있다.

주주를 위한 경제적 가치를 넘어 다양한 이해관계자를 위한 비재무적 가치(환경 및 사회적 가치)도 함께 바라보게 된 것이다. 리얼밸류 경영은 ESG 요소를 기업 경영에 구체적으로 반영할 수 있는 프레임워크와 실천 방법론을 제시해 준다.

[목차]
1. 기업의 목적(Purpose)과 역할 재성찰
2. ‘가치(Value)’를 보는 시각 대전환
3. 리얼밸류(Real Value), 기업의 본질적 가치
4. 리얼밸류 경영의 특징과 프레임워크
5. 리얼밸류 경영 실천을 위한 3단계
6. 리얼밸류 경영의 기대 효과

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