HR 분야 전반에 변화의 조짐이 일고 있다. 유례없는 기술 혁명의 시대에 사람은 이제 물리적인 노동력보다 지적 창의성을 창출하는 핵심 자산으로서 더욱 강한 의미를 갖게 되었다. GE, MS는 더 이상 연간 성과 평가, 줄세우기 평가를 하지 않겠다고 선언했다. 이제 인적 자원 관리 방식도 혁신의 압박을 받고 있다.

 

1. 사업 니즈에 따른 Workforce Planning
2. 집단 창의를 위한 성과 평가 시스템
3. Agility를 높이기 위한 조직 운영 프랙티스
4. HR Analytics의 확산