중국 등 신흥국의 인건비 상승, 적기출시, 물류 및 혁신역량 강화 등의 이유로 일부 선진국 기업들이 제조거점을 회귀하고 있다. 그러나 리쇼어링 효과는 사업에 따라 상이하며 실패 사례도 많아 대세로 보기는 아직 어렵다. 리쇼어링은 본국이 탄탄한 제조생태계를 보유하고 있을 때 비로소 성공할 수 있다.

 

해외로 나가기만 했던 기업들이 국내로 돌아 온다는 리쇼어링(reshoring)이 많은 사람들의 관심을 끌고 있다. GE가 가전공장을 미국에 새롭게 건설하는가 하면 애플, 구글, 캐터필러 등 다수의 기업들이 제조업 컴백 홈(come back home)에 동참하면서 리쇼어링이 제조전략의 새로운 흐름으로 여겨지고 있다. 해외로 나가기만 했던 기업들이 다시 집으로 돌아 오고 있는 것일까?

 

- 선진국의 리쇼어링, 국가별로 상이
- 리쇼어링의 3가지 동인
- 리쇼어링이 쉽게 확산되지 못하는 이유
- 리쇼어링 실행에서 직면할 수 있는 이슈들
- 리쇼어링 성공 위해서는 탄탄한 제조생태계 필수



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