구글은 지난 2010년 스마트TV 플랫폼 ‘구글TV’를 선보이면서 개인 단말과 서비스에서 벗어나 가정을 대상으로 한 홈미디어 시장에 본격 진입을 선언했다. 그러나 구글TV는 복잡한 UI와 부족한 콘텐츠 등으로 결국 실패했으며, 이는 이용자들의 TV 시청행태가 쉽게 변하지 않음을 보여주었다.

그러나 구글은 이 실패를 교훈삼아 동영상 시청에 최적화한 크롬캐스트를 성공시켰고, 연이어 안드로이드TV를 발표한 상황이다. 동시에 유튜브를 UGC와 프리미엄 동영상, 그리고 온라인 음악 등 가정을 대상으로 제공할 수 있는 모든 미디어 콘텐츠를 제공하는 허브로 발전시킴으로써 가정을 대상으로 한 단말-플랫폼-서비스 통합 전략을 시도 중이다.

그러나 구글이 홈미디어 시장에서 최후 승자가 될지는 아직 불확실하다. 아마존과 애플 등 경쟁업체들 역시 구글과 유사하게 이용자 입장을 반영한 서비스 제공을 서두르는 등 아직은 초기단계에 머물러 있다.

이는 국내 업체들에게도 기회가 존재함을 의미하며, 보다 빠른 시장 선점을 위한 적극적이고 효과적인 전략뿐 아니라, 이를 뒷받침할 수 있는 정책적 지원이 필요한 이유라 할 수 있다.

 

1. 들어가며

2. 홈미디어 사업 진입과 실패

  2.1. 구글TV

  2.2. 넥서스 Q

  2.3. 구글 아닌 ‘스마트TV’의 실패

3. 방향전환을 통한 새로운 도전

  3.1. 크롬캐스트, 심플함과 저가 앞세워 성공 거둬

  3.2. 안드로이드TV, 군살을 빼고 TV스크린에서의 이용에 최적화

4. 홈 공략의 첨병 ‘유튜브’

  4.1. 실시간 방송과 자체 제작 콘텐츠 강화

  4.2. 프리미엄 콘텐츠 강화

  4.3. 중소/개인 방송 제작사 지원

  4.4. 4K 동영상 강화

  4.5. 가입형 음악서비스와의 결합

5. 마치며



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