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하연

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BYOD-Bring Your Own Device

시 중 가: ~~190,000~~

판 매 가: 171000

제조사: 하연

규격: 250쪽 (A4)

발간일: 2013-07-25

수량: UP DOWN

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필자는 2013년 IT 키워드로 BYOD를 지목했으며, 충실하게 성장하고 있다. 하지만 그와 함께 ‘BYOD는 정답이 없다.’고 주장했는데, 이는 그룹의 규모, 사용자들의 기술 이해도, 기술 발전 등 상황이 계속 변하고, 그에 따라 BYOD도 한가지 형태를 지니는 것이 아니라 다른 형태로 나뉘기 때문이다. 필자는 기술을 알고 있는 사람이 아니라 기술 트렌드를 따라가고 알고 싶어하는 사람도 재미있게 읽어 나갈 수 있도록 단순한 기술 동향 분석이 아니라 동향을 파악하고 이해하고 활용할 수 있도록 돕는 기술서를 써보자고 결정했다. 아마 이 책의 끝에서 BYOD에 대한 새로운 시각과 생각, 그리고 이해할 수 있는 능력을 갖출 수 있게 될 것이라 약속한다.

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저자: 오힘찬

- 2011년 IT전문 블로그 '후드래빗의 맥갤러리' 개설
- 2012년 다음 view 블로거 대상 후보
- 금융소비자뉴스 '금로그'
- 에브리뉴스 IT 칼럼니스트
- 소셜 테크 미디어 '아이엠데이' 필진
- IT 스타트업 전문 미디어 'beSUCCESS' 필진으로 2013년 4월까지 활동
- 아이폰 지하철 앱 'iSubway' 디자인 및 기획
- IT 강연/강좌 활동

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제1장 BYOD 개요 및 활용분야

제1절 BYOD의 개요

1. BYOD의 확산

1). BYOD 개요

2) BYOD의 특징

3) BYOD를 바라보는 시각

2. 스마트 워크, 컨슈머라이제이션, 그리고 BYOD

1) 스마트 워크

2) 컨슈머라이제이션

제2절 BYOD 활용 분야 및 사용 환경

1. BYOD 활용 분야

1) 배송분야에서의 BYOD 활용

2) 의료분야에서의 BYOD 활용

3) 설계분야에서의 BYOD 활용

2. BYOD 활용 기기

1) 기기의 범주를 확장시키고 있는 BYOD

2) 운영체제와 플랫폼의 구분

3. 소프트웨어

4. 재택근무와 BYOD의 관계

5. BYOD의 도입

제2장 BYOD 동향 분석 및 업체 동향

제1절 BYOD 동향 분석

1. BYOD 동향

2. 맥갤러리 동향

1) BYOD 사용 현황

2) BYOD의 활용 범위

3) BYOD와 보안

3. BYOD 도입에 대한 설문조사 결과

1) BYOD에 대한 각 분야의 생각

2) 각 분야의 BYOD를 바라보는 시각

제2절 BYOD 업체 동향

1. 업체 대응 동향

1) 보안&네트워크 업체

가. 시만텍

나. BT

다. 시스코

라. 주니퍼-네트웍스

마. 아루바-네트웍스

바. 알카텔-루슨트

사. 포티넷

아. 맥아피

자. 모토로라-솔루션

차. 메루 네트워크

타. f5 네트웍스

2) 하드웨어 제조사 및 소프트웨어 업체

가. 애플

나. 삼성전자

다. 블랙베리

라. LG전자

마. VM웨어

바. HP

사. IBM

아. 델

자. 브로드컴

차. 레드벤드

타. 페러럴즈

파. 린코

3) 생산성 소프트웨어 및 그룹웨어

가. 마이크로소프트

나. 아크로니스

다. 구글

라. 에버노트

마. 드롭박스

바. 팀뷰어

사. 어도비

아. 패닉

자. 디바이드

제3장 BYOD 사례 및 현황

제1절 BYOD의 사례 및 현황

1. 포춘(Fortune) 500 기업 사례

가. 웰스파고앤드컴퍼니

나. 웨스턴 유니온

다. NCR

라. 웨스턴 디지털

마. 인텔

바. 나이키

사. IBM

아. 마스터카드 월드와이드

2. 그 외 사례

가. 포스코

나. VM웨어

다. 개트윅 공항

라. 스타벅스

마. 노르웨이안 크루즈 라인

제4장 BYOD 정책 및 전망

제1절 BYOD 정책

1. BYOD 정책 개요

1) BYOD 정책의 필요성

2) BYOD 정책의 이해

3) BYOD 정책의 효과

4) 보안

5) IT 관리자

6) 시사점

2. BYOD 정책 기본 요소

1) 기기(Device)

2) 시간(Hours)

3) 솔루션

4) 퇴사

5) 비용

6) 컨슈머라이제이션

제2절 BYOD 정책 구성하기

1. CIO

1) CIO의 역할

2) CIO가 BYOD를 대하는 방법

3) CIO의 역할

2. BYOD 사용자 파악하기

1) Y세대

2) 긱(Geek)

3) 디지털 거부자

4) IT 판타지

5) 무관심

6) 유형별 BYOD

3. 기기 구성

1) 기기 파악하기

2) iOS

3) 안드로이드(Android)

4) 윈도폰(WindowsPhone)

5) 블랙베리(Blackberry)

6) 윈도우 8 (Windows 8)

7) 맥 OS X(Mac OS X)

8) 우분투(Ubuntu)

9) 파이어폭스 OS(Firefox OS)

10) 기기별 BYOD

4. 솔루션 구성

1) 솔루션 선택하기

2) MDM

3) MAM

4) 보안 솔루션

5) NAC

6) 듀얼 페르소나(Dual Persona)

7) BYOD에 따른 솔루션

5. 어플리케이션 구성

1) 기업용 어플리케이션

2) 네이티브 앱(Native App)

3) 웹 앱(Web App)

4) 하이브리드 앱(Hybrid App)

5) 가상화 앱(Visualization app)

6) 직접 제작

7) 외부 제작

8) 공급

9) 어플리케이션 지원

제3절 BYOD 정책 마련하기

1. BYOD 관리 권한

1) 관리자 뽑기

2) BYOD 부서

3) 부서별 담당자

4) 팀 구성

5) 관리자

2. 컨슈머라이제이션 활성화

1) 컨슈머라이제이션 유도하기

2) 제안하기

3) 긱 투입하기

3. 약속하기

1) 이유

2) 방법

4. 허용 범위 설정하기

1) 기기 허용

2) 어플리케이션 허용

3) 소셜 네트워크 허용

4) 네트워크 허용 설정

5) 외부 활동 허용

5. 책임 분담하기

1) 책임 분담의 이유

2) 비용책임

3) 보안책임

4) 지원에 대한 책임

5) 업무책임

6) 보호책임

7) 책임 명시

6. 문서화 하기

7. 솔루션 마련하기

1) 솔루션이 마지막인 이유

2) 마련하기

제4절 BYOD 실행과 전망

1. 시간 절약

1) 실패하는 시간 절약

2) 성공적인 시간 절약

3) 시간 절약의 방해물

2. 비용 절감

1) 실패하는 비용 절감

2) 성공적인 비용 절감

3. 운영 효과

1) 어떤 운영 효과를 볼 수 있는가

2) 운영 효과 이끌어내기

3) 운영 효과가 필요한 이유

4. 업무 효율

1) 업무 효율 의의

2) 업무 효율 높이기

3) 계약직

5. 고객을 위한 BYOD

1) 고객 BYOD 적용하기

2) 고객 BYOD의 장단점

6. BYOD 전망

1) BYOD 전망

2) BYOD를 성공으로 위한 방법

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